Wdrożenie:
Cena:
ustalana indywidualnie
Dla kogo:
Spółki i Działalności
Gdzie:
Online
Czas trwania:
ustalany indywidualnie
Udostępnij:
Restrukturyzacja – uporządkowanie firmy, zanim straci stabilność
Po co to jest:
Przywracasz równowagę między majątkiem, kosztami i gotówką.
To jest dla Ciebie, jeśli:
- firma ma duży majątek, ale brakuje jej płynności,
- inwestycje wyprzedziły realne możliwości finansowe,
- sprzedaż rośnie, ale część produktów lub usług jest nierentowna,
- koszty stałe są zbyt wysokie w stosunku do obecnych przychodów,
- firma działa, ale coraz trudniej utrzymać stabilność finansową.
Kiedy restrukturyzacja jest potrzebna?
- Firma kupiła maszyny lub nieruchomości, które obciążają ją ratami, ale nie generują wystarczającego zwrotu.
- Zatrudnienie rośnie znacznie szybciej niż sprzedaż.
- Duża część kapitału jest zamrożona w zapasach.
- Model biznesowy sprawdzał się kilka lat temu, ale dziś rynek wygląda inaczej.
To nie zniknie samo.
Jeśli model kosztów i przychodów przestaje być zrównoważony,
czas działa na niekorzyść firmy.
Im szybciej zostanie uporządkowana struktura finansowa,
tym mniejsze straty i mniejsze napięcia operacyjne.
Na czym polega restrukturyzacja w praktyce:
To uporządkowany proces, w którym:
- analizowana jest cała struktura kosztów i przychodów,
- oceniany jest realny potencjał poszczególnych obszarów działalności,
- porządkowana jest struktura finansowania.
Może to oznaczać:
- zmianę oferty lub cen,
- sprzedaż części majątku,
- zmianę struktury zobowiązań.
Wycena: indywidualna
W czym mogę Ci pomóc?
Przejrzyste finanse. Pewne decyzje.
Pomagam przedsiębiorcom uporządkować finanse tak, aby mieli jasny obraz sytuacji i mogli podejmować bezpieczne, świadome decyzje.Dzięki temu wiesz:
- ile pieniędzy masz do dyspozycji,
- na jakie wydatki i decyzje możesz sobie pozwolić,
- które obszary wymagają korekty.
To nie są szkolenia ani teoria.
To konkretne wdrożenia, które przywracają kontrolę nad finansami i porządkują sposób podejmowania decyzji.
Gwarancja bezpieczeństwa
Restrukturyzacja opiera się na realnych danych i możliwościach firmy.
Nie wprowadzamy zmian, które destabilizują operacyjnie biznes.
Każda decyzja poprzedzona jest analizą skutków finansowych.
Gwarancja satysfakcji
Zakres działań ustalany jest wspólnie.
Współpraca ma charakter etapowy i transparentny.
Każdy krok jest uzgadniany przed wdrożeniem.
Jak wygląda współpraca
1. Diagnoza struktury firmy
Analizujemy koszty, przychody, zobowiązania i majątek.
2. Plan przebudowy
Opracowujemy realistyczny plan zmian i harmonogram działań.
3. Plan zabezpieczeń
Wprowadzane są konkretne decyzje i monitorowany jest ich wpływ na wynik i płynność. Czas trwania zależy od skali zmian.
To nie jest szkolenie
To nie jest analiza teoretyczna.
To proces realnych decyzji i wdrożeń w Twojej firmie.
Dla kogo to jest
Dla właścicieli małych firm, którzy: widzą, że model działania przestaje być stabilny, chcą odzyskać kontrolę nad strukturą kosztów i majątku, wolą działać wcześniej niż czekać na poważny kryzys.
Gotowy na zmiane? Zacznijmy od rozmowy
Umów bezpłatną rozmowę strategiczną
Podczas 30–45 minutowej rozmowy:
- przeanalizujemy obecną sytuację finansową,
- określimy, czy restrukturyzacja jest konieczna,
- ustalimy możliwe kierunki działania.
A co dalej?
Po restrukturyzacji forma może: funkcjonować w uporządkowanym modelu, lub przejść do stałej współpracy w formule CFO Online, która pozwala na bieżąco kontrolować wynik, marżę i płynność.
Cena abonamentu CFO Online: od 2 200 zł miesięcznie.