Dzień 0. Panie Prezesie, a może byśmy policzyli, ile zarabiamy na tym kliencie? Bo ja zupełnie nie wiem, czy mam mu proponować pozostałe n...
Finansami zajmuję się raz do roku. A po co częściej? Otrzymujesz raz w roku sprawozdanie finansowe? Zapewne tak, zatem tylko przy tej okazji zaj...
Rozwój firmy prawie zawsze oznacza konkretny, realny koszt. Często oznacza także dużą dawkę niepewności, której policzyć się nie da. Zanim po...
Dlaczego transparentność danych finansowych to nie obciążenie, lecz przewaga konkurencyjna dla maÅ‚ej firmy. A także, jak zapewnić transparentnoÅ...
Myślisz, że bilans to formalność dla księgowego? To zapis każdej decyzji, którą podjąłeś w tym miesiącu czy roku — o kredycie, zakupie...
Wydawanie czy inwestowanie? Różnica, która buduje albo niszczy W biznesie bardzo łatwo pomylić wydatek z inwestycją. Nowe oprogramowanie.Ag...
Jeden człowiek, dwadzieścia obiektów i … głowa Manager mówi to bez złości. Bez triumfu. Mówi po prostu, jakby opisywał pogodę. Op...
CFO Online jako strategiczna przewaga W ostatnich latach przedsiębiorcy przyzwyczaili się do jednego: niepewność jest stała. Zmienia się pr...
Zamiast zarządzać firmą, zarządzamy muzeum, gdzie każda decyzja wymaga zgody konserwatora zabytków. Jest źle. Prezes chce zmian, ale… bez z...
Czy każdy problem trzeba rozwiązać do końca? Jest taki odwieczny spór: masło czy margaryna. Jedni wybierają masło — naturalne, prawdziw...