Nowy kierunek wymaga rzetelnych danych.
Chodzi o kierunek.
Nowa inwestycja.
Nowy projekt.
Wejście w inny rynek.
Zmiana modelu działania.
Albo konieczność głębszej przebudowy firmy.
Strategia to projekty, które pozwalają ocenić takie decyzje zanim staną się faktem.
Nie po to, aby spowolnić ruch. Po to, aby wiedzieć, jakie będą jego konsekwencje.
To nie jest stałe wsparcie jak CFO.
To jest uporządkowany proces analizy przed dużą zmianą.
Co realnie zyskujesz
- ocenę opłacalności planowanego kierunku
- analizę ryzyka i jego realnego wpływu
- scenariusz finansowe (optymistyczny, realistyczny, ostrożny)
- jasną informacje, jak firma poradzi sobie z konsekwencjami decyzji
- uporządkowany plan działania
Zamiast liczyć na intuicję — podejmujesz decyzję świadomie.
Jak to działa w praktyce
- Definiujesz planowana zmianę lub projekt.
- Analizujemy dane finansowe i obecny model działania.
- Tworzymy scenariusze finansowe.
- Oceniamy ryzyka i ich wynika na wynik, płynność i majątek.
- Otrzymujesz rekomendacje oraz plan dalszych kroków.
Projekt trwa od 4 do 8 tygodniu lub według uzgodnienia w przypadku restrukturyzacji.
Jak wygląda współpraca
- Ustalamy cel projektu.
- Dostęp do danych finansowych i operacyjnych.
- Regularne spotkania robocze.
- Analiza wariantów działania.
- Raport końcowy z rekomendacją.
W przypadku restrukturyzacji współpraca ma charakter wdrożeniowy i może trwać dłużej.
Nasze wdrożenia
Biznesplan – od 4 900 zł
Projekt dla firm planujących inwestycję, rozwój lub nowy kierunek działania.
Analiza opłacalności, model finansowy, scenariusze.
Czas realizacji: 4–8 tygodni.
Analiza ryzyka – od 5 900 zł
Projekt dla firm stojących przed ważną decyzją biznesową.
Identyfikacja zagrożeń, symulacje wpływu na wynik i płynność.
Czas realizacji: 4–6 tygodni.
Restrukturyzacja – wycena indywidualna
Wdrożenie zmian w modelu działania firmy.
Optymalizacja kosztów, struktury finansowania i procesów.
Zakres i czas trwania ustalane indywidualnie.
- Kierunek oparty na analizie danych
- Scenariusze zamiast domysłów
- Ryzyko można policzyć
- Zmiana modelu wymaga liczb
- Ważne decyzje to długoterminowe konsekwencje
Projekty Specjalne: Jak to działa i ile kosztuje?
Jaka cena?
Co dalej?
Nie. To projekty dla firm, które planują rozwój lub większą zmianę.
CFO to stałe wsparcie w bieżącym zarządzaniu zyskiem.
Strategia dotyczy pojedynczych, większych decyzji zmieniających kierunek firmy.
Wystarczy wstępna koncepcja. W trakcie projektu powstają scenariusze i analiza opłacalności.
Tak. Każdy projekt kończy się rekomendacją i planem dalszych działań.




